為了確保展覽的效率和效果，他們必須在配備展位人員后接受培訓。臨時和固定工作人員，包括高級公司人員，都應接受培訓。培訓的目的是讓展位工作人員了解展覽的目的，掌握展位的工作技能，培養合作精神和集體精神。

    展位人員的培訓應納入展位工作計劃，并成為正常工作。如果條件許可，應安排更多正式培訓，至少在開館前有簡單的工作記錄和技術指導。展位人員一經選定，即可進行培訓。

    較正式的訓練形式包括預備會議或訓練課程，可為期半天至兩天，但場地應特別安排。盡量使用教學輔助器材，例如投影儀、講義等。訓練方法應盡量正式，愈正式，愈能顯示主辦機構的重要性，訓練效果愈佳。如果主要負責人參與展覽，他或她亦應參與訓練，這對提高訓練的成效是有利的。

    培訓內容應系統化，培訓材料應編印。歐美一些國家的展覽業協會、展覽研究機構、展覽咨詢公司安排專題展覽培訓，可購買專柜工作培訓材料、錄像帶等供參考使用。培訓材料應標明保密程度，培訓內容和步驟可分為以下三部分：

    技術培訓。主要是培訓展位的接待和營銷技巧。展位工作不同于其他環境，甚至有經驗的銷售人員也應該接受展位技能的培訓?？梢允褂媚M方法，編寫健全和系統的培訓材料。此外，如果可能的話，還必須培養展位人員認真的工作態度、合作精神和集體主義意識。